Le développement durable en action

USINE DE MEMPHIS, ÉTAT DU TENNESSEE 

REPENSER LES PRATIQUES DE GESTION DES DÉCHETS 

Relever la barre en matière de recyclage 

« L’usine de PK à Memphis, dans l’État du Tennessee, s’est récemment lancée dans un projet phare de réduction des déchets qui redéfinit la façon dont l’usine gère ses matériaux. Avec le soutien de l’équipe verte, l’usine recycle désormais plus de 80 % de ce qui finissait auparavant à un site d’enfouissement – soit plus de 1 000 tonnes pour la seule année 2025 – en récupérant des matériaux tels que le fil de fer de cerclage, les mandrins de rouleaux en polyéthylène, le bois endommagé et les emballages, en installant des contenants de recyclage des métaux et en éliminant les compacteurs et les grands conteneurs à déchets. »

« Ce qui rend cette réalisation particulièrement remarquable, c’est à quel point les pratiques de gestion des déchets améliorées sont profondément intégrées dans les activités quotidiennes. Memphis a désormais recours à des points de collecte dédiés et à des procédés afin de permettre aux employés de trier facilement les matériaux recyclables, de sorte que faire ce qu’il se doit devienne la norme et non l’exception. Une équipe sur place se composant de deux personnes oeuvrant pour le compte d’un entrepreneur gère le flux des matières recyclables, en s’assurant que les nouveaux flux, allant du fil de fer de cerclage des balles de pâte aux retailles de bois et aux déchets de bureau, sont collectés, regroupés et envoyés à des partenaires aux fins de traitement. »

« Les réunions mensuelles de l’équipe verte maintient le cap sur l’amélioration continue et aident à trouver de nouveaux moyens de réduction des déchets, notamment le lancement éventuel d’un programme de compostage en 2026. Ces efforts ont radicalement transformé l’empreinte de l’usine et ont récemment été récompensés par le prix « Initiative de mise en décharge » décerné par la firme d’experts-conseils Doxicom. Ce projet permet de réduire progressivement l’empreinte et de modifier la culture de l’usine de Memphis, démontrant comment une initiative locale ciblée – soutenue par des systèmes clairs, des employés mobilisés et de solides partenariats de recyclage – peut avoir un impact durable sur la façon dont une usine utilise ses ressources et gère ses déchets. » 

SPONGETOWELS^® 

ESSUIE-TOUT DE MARQUE FABRIQUÉ AU CANADA ET LE PLUS VENDU AU PAYS 

Veiller à ce que chaque emballage de Spongetowels^® ait du contenu recyclé et la certification FSC^® 

« Les clients et les consommateurs expriment de plus en plus clairement leur désir : des produits qui affichent un rendement exceptionnel et qui soutiennent leurs objectifs environnementaux. La décision de PK de transitionner tout le portefeuille SpongeTowels® vers un emballage ayant de meilleures références en matière environnementale a été prise en réponse à cette demande et aux demandes de nos partenaires du marché de détail qui fixent leurs propres objectifs ambitieux en matière de durabilité. Aujourd’hui, les 12 unités de gestion de stock SpongeTowels^® utilisent un emballage ayant un contenu en plastique RPC de 20 % et détiennent la certification FSC^®, fournissant des preuves crédibles de l’approvisionnement responsable en fibres et de la gérance en matière d’emballage sur les tablettes. »

« Si certains produits détiennent déjà la certification FSC^®, l’équipe a délibérément décidé d’étendre la certification et l’emballage en plastique RPC à toute la gamme des produits. Cette initiative visait à positionner SpongeTowels^® comme un chef de file en matière de développement durable dans sa catégorie, ce qui décomplexifie la vie des détaillants lorsqu’il s’agit de stocker une marque qui cadre visiblement avec leurs engagements en matière d’environnement et celle des consommateurs qui souhaitent choisir un produit qui reflète leurs valeurs. »

« Pour opérer ce changement, il a fallu miser sur une étroite collaboration à la grandeur de l’entreprise. Passer des emballages en plastique vierge à un matériau RPC comportait son lot de défis techniques, dont assurer un bon comportement de la pellicule dans les usines et préserver la qualité, l’impact des textes imprimés et l’aspect et le toucher de l’emballage. Les équipes de durabilité, de développement de produits et des usines ainsi que les fournisseurs de plastique ont réalisé ensemble plusieurs essais afin de parvenir à une intégration harmonieuse, puis ont clairement communiqué le contenu en plastique RPC de 20 % et la certification FSC^® aux consommateurs. La réaction des clients a été forte, confirmant que ces travaux aident aussi nos partenaires du marché de détail à progresser vers l’atteinte de leurs propres buts. » 

USINE DE SHERBROOKE, AU QUÉBEC 

PRIX DE LA SÉCURITÉ KRUGER DE 2025 

Instaurer ensemble une solide culture de sécurité 

« Notre usine de Sherbrooke, au Québec, a remporté le Prix de la sécurité Kruger en 2025, en reconnaissance d’années de travail discipliné et du solide engagement des employés à l’endroit de la santé et de la sécurité. Les dirigeants de l’usine attribuent ce rendement à une équipe hautement qualifiée, à une exécution rigoureuse des processus de sécurité et à un état d’esprit qui traite la santé et la sécurité comme une valeur partagée au lieu d’une liste de points à vérifier. »

« La clé de la réussite à Sherbrooke? L’implication directe des employés dans la sécurité. Les membres de l’équipe participent à des vérifications, analyses de risques, projets et formations. Nous les encourageons à soulever des préoccupations et à proposer des améliorations. Il s’agit d’initiatives qui insufflent la confiance et qui renforcent le fait que la sécurité consiste à protéger les employés. Les dirigeants passent beaucoup de temps sur le plancher de travail, en accompagnant les employés et en renforçant les attentes, même lorsqu’un rendement solide est au rendez-vous et qu’il peut être tentant d’assouplir les normes. Un solide réseau avec les autres usines de PK permet aussi à Sherbrooke de faire part de ses pratiques exemplaires et de mettre en œuvre rapidement des mesures corrective lorsqu’elles ajoutent de la valeur. »

« L’équipe a bien fait comprendre que l’uniformité et une application rigoureuse des processus sont non négociables et que l’innovation – trouver de nouvelles façons de relever et d’atténuer les risques – est essentielle pour garder une longueur d’avance. Au début de 2026, l’usine de Sherbrooke a également atteint un jalon impressionnant de 2 millions d’heures de travail sans incident enregistrable, témoignant ainsi de l’accent soutenu que met l’usine sur la sécurité et la discipline au quotidien. » 

USINE DE NEW WESTMINSTER (C.-B.) 

NETTOYAGE DES BERGES DE CONCERT AVEC OCEAN WISE 2025 

Redonner à la rivière dont nous dépendons 

« Pour les employés de l’usine PK à New Westminster, en C.-B., un nettoyage des berges du fleuve Fraser a été une occasion de redonner à l’environnement dont dépendent les activités de l’usine. En mai 2025, plus de 20 bénévoles de l’usine ont pris part à une opération nettoyage du littoral organisée par Ocean Wise le long des berges à Burnaby, près du parc de la zone intertidale du fleuve Fraser. Après une brève séance d’orientation sur la santé et la sécurité, le groupe a passé environ deux heures à parcourir à pied quelque deux kilomètres de littoral, ramassant et triant les déchets sous la supervision des animateurs d’Ocean Wise. »

« La quantité et le type de débris ont surpris bien des participants. En plus de petits objets comme des mégots de cigarette, les bénévoles ont ramassé environ 569 livres de déchets, y compris de gros déchets industriels, une très ancienne caisse enregistreuse extrêmement lourde, de gros morceaux de métal, de nombreuses noix de coco et un nombre impressionnant de ballons dégonflés. Voir autant de déchets dans le fleuve et ses environs a rendu l’impact de la pollution très concret, d’autant plus qu’il s’agit du même fleuve qui alimente en eau la production de pâte et de papier à l’usine. »

« Le nettoyage avait été effectué durant les heures de travail, puis s’est conclu par un rassemblement à l’occasion duquel Ocean Wise a divulgué les résultats finaux, aidant ainsi les participants à constater les fruits de leurs efforts. Pour beaucoup, l’expérience a été à la fois révélatrice et motivante – un rappel que chacun peut concourir à faire une plus grande différence en misant sur la synergie. Cette réaction positive a inspiré des projets visant à organiser à nouveau cette opération nettoyage en 2026 et à continuer de trouver des façons créatives et concrètes pour les employés de contribuer à la santé de leur communauté locale et de l’environnement. » 

Ashley Faccenda

Gestionnaire marketing – Marques environnementales

Sensibiliser les Canadiens sur leur impact

« Notre exposition Oh Merde! Repensons les déchets humains au Musée des sciences et de la technologie à Ottawa était une façon de sensibiliser les gens de tous les âges à l’impact des produits qu’ils utilisent quotidiennement.  

« C’était un excellent endroit pour faire connaître l’impact environnemental de nos produits de papier BonterraMD et nos partenariats avec des organismes comme 4ocean. Grâce à notre initiative commune, 4ocean retire chaque année 100 000 lb de plastique des océans, soit l’équivalent de 4,5 millions de bouteilles d’eau en plastique.  

« Avoir la possibilité de travailler sur une marque qui s’aligne avec mes valeurs personnelles est très important. J’étais emballée de participer à une initiative qui montre aux gens comment leurs décisions peuvent contribuer à un avenir meilleur. »  

Michelle Stobbart-Cornell  

Coordonnatrice de la formation – Usine de Trenton, ON

Célébrer la force des femmes

Soutenir et encourager la carrière des femmes dans le milieu manufacturier, un environnement hautement technique dominé par les hommes, crée un sentiment d’appartenance.  

« Nous avons lancé le Réseau de femmes dans les sites manufacturiers cette année, incluant l’usine de Trenton, ON. Pour la Journée internationale des femmes, nous avons conçu et commandé des t-shirts ayant pour thème La force des femmes. Nous avons dû commander plus de chandails parce que les hommes voulaient être impliqués et montrer leur soutien comme alliés.  

« Les femmes ont également décidé de mettre leurs collègues masculins en nomination pour les gestes de soutien qu’ils avaient posés au cours de l’année, comme nous faire sentir valorisées ou écouter nos opinions et poser des questions. Les hommes en nomination recevaient un t-shirt. Les gens me demandent encore comment avoir leur t-shirt!  

« C’est très important pour moi que Produits Kruger investisse autant de temps et d’efforts dans le Réseau des femmes afin que nous continuions à reconnaître et à célébrer les femmes dans nos établissements manufacturiers. »  

Brian Sookhai 

Directeur des transports et de la logistique

Un voyage électrisant

« Bien que l’entreprise ait recours à des transporteurs tiers, nous avons maintenant une flotte de véhicules entièrement électriques composée de huit camions qui transportent nos produits entre nos usines et les centres de distribution. Nous cherchons toujours à réduire nos émissions de GES, alors l’utilisation de véhicules électriques réduit notre empreinte en matière de transport. De plus, les chauffeurs les aiment beaucoup parce qu’ils sont moins bruyants et vibrent moins pendant qu’ils conduisent.

« Plusieurs des transporteurs tiers avec lesquels nous travaillons investissent dans des VÉ et de l’équipement plus économiques en carburant. Ces décisions entrent en ligne de compte lorsque nous choisissons de partenaires pour le transport.  

« L’électrification de notre nouveau parc est excitante. Nous avons de la chance d’être une entreprise en santé qui a les moyens de faire ces investissements et qui peut favoriser le changement. »  

Rita Hdaki 

Coordonatrice RH - Expérience employé

Du bénévolat pour rendre nos parcs plus propres et plus verts

« Nous avons deux journées Kommunautaires par année, où les employés font du bénévolat pour redonner à leur communauté. Pour la Journée Kommunautaire du printemps, nos employés du siège social de Mississauga ont collaboré avec Credit Valley Conservation pour planter 200 arbres indigènes et arracher 443 mètres carrés de nerprun cathartique, une espèce de plante envahissante. Les nouveaux arbres aideront à capter le carbone, à fournir un habitat à la faune locale et à augmenter la biodiversité.  

« L’intendance environnementale est une activité caritative qui nous attirait parce qu’elle constitue une partie importante du pilier Implication dans nos communautés de Reconcevoir 2030 et que nos gens aiment ce genre d’initiative. Il y avait trop de gens inscrits à l’activité, mais heureusement, Credit Valley Conservation a pu recevoir tout le monde.  

« Avoir la possibilité de se concentrer là-dessus pendant toute une journée démontre à quel point Produits Kruger tient à montrer l’exemple. C’est vraiment génial de travailler pour une entreprise qui se soucie de la collectivité et de ce qui compte vraiment. »